2021年
                  咸陽市企業融資擔保有限公司
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                   回顧總結上半年工作展望下半年打算

                  上半年,我公司在市金融辦、市工信委直接領導下,在董事會科學管理下,我公司以服務我市中小企業為宗旨,防控風險為核心,提高效益為目的,本著“規范管理、審慎經營、穩健發展”的原則,經公司領導和全體員工共同努力,業務開展與風險防控工作取得了一定成效:

                  一、完善各項規章制度。

                  一是完善了公司的組織機構,并配備了專業人才,根據業務需要設置了擔保業務一部、業務二部、風險管理部、財務部()和綜合辦公室,為業務開展和風險防控構建了堅實的基礎。

                  二是參考做得比較好的擔保公司以及銀行業的風險管理經驗,結合公司自身實際,嚴格按照公司制定的《擔保業務操作規程》等規章制度辦理業務。

                  三是在業務操作流程上加強標準化管理,完善了從客戶咨詢、申請、資料初審階段的《擔保申請書》到調查、審批階段的《擔保調查報告提要格式》、《擔保項目評審表》等,為使業務操作更加規范、有序,為防范風險奠定了堅實基礎。

                  二、發揮行業優勢,業務經營步入正軌。

                  公司在保障自身風險安全的前提下,走出了一條企業、銀行、公司三方共贏的發展之路,并取得了較好成績,并相繼與信合、興業、長安等多家銀行建立了擔保合作關系,截至630日,已上評審會、董事會擔保金額共計4500萬元。

                  三、強化風險控制力度。

                  防范和化解擔保風險,提高風險監管水平,是擔保業務的重中之重,因此,今年公司構建并完善了保前調查、保中審查、保后檢查、直到擔保責任解除在內的全程風險監管體系,使業務運作進入良性循環。

                  一是公司根據擔保業務實際情況,加強了風險管理部門與業務部門之間的分工協作,要求風險部事前參與項目調查、評審,對受?蛻舻恼w狀況全面復查,提出意見和建議,從源頭上嚴防擔保風險的發生。

                  二是公司根據業務需要,設立了項目評審委員會,聘請了金融、財會、法律、投資顧問、高級工程師等方面多名專家以及董事參加項目評審會,共同把關,防范風險。

                  三是在實用可靠的反擔保措施上,以控制企業核心資產、核心人物資產為目的,以易評價、易變現、可操作、可觸動受保人利益為原則,通過各種手段加強反擔保措施的落實,并且結合法定代表人或股東個人無限連帶責任保證、財產抵押等反擔保措施,增強反擔保的控制能力。

                  四是根據在保項目情況,采取定期和不定期的方式進行監督檢查,了解其生產經營狀況、財務賬目、反擔保抵押物有無變化等,并出具檢查報告,在每月召開的風險監管會議上匯報,針對非常情況,研究討論并采取非常措施,確保擔保貸款安全。

                  五是對貸款即將到期的企業實行提前一個月送達到期通知書,并時刻關注其還款能力,促其按時還款,避免逾期現象發生。

                  六是聘請了檔案管理方面的專家,采用講座和實際操作相結合的方法對檔案管理人員進行了有針對性的培訓,從資料收集到歸整,確保檔案的完整性、真實性,并實行分段管理辦法,為防范和化解風險提供第一手資料。

                      四、加強理論知識學習,不斷提高業務水平。

                      公司按照“內強素質、外樹形象”的要求,加大對員工的業務學習和培訓力度。公司將每周五下午確定為集中學習和培訓時間,上半年共組織員工學習24余次,系統地學習了《公司法》、《擔保法》、《合同法》、《物權法》等法律知識,并對客觀困難和實際問題進行集中討論解決,每月底公司逐項檢查員工任務完成情況并備案,以此作為考核評比的重要依據。

                  五、存在的困難和不足。

                  一是目前業務項目來源大多數為合作銀行推薦,自主營銷的業務較少,營銷力度不夠,一定程度上影響了公司業務的擴展。

                  二是貸款擔保業務單筆金額小,工作量加大,投入的精力加大,風險程度也相應增大。

                  三是反擔保抵押措施執行標準掌握還不完全統一,專利權、經營權、商標權等操作方式還需進一步探討。

                  四是公司形象和知名度有待進一步提高,員工業務水平和素質需進一步加強.

                  五是業務人員存在重視正在審查項目,忽視在保項目的保后檢查,雖然目前尚無一例代償項目,但仍需充分認識保后監管的重要性。

                  六、下半年工作努力方向。

                  以上成績,標志著我們在創業的道路上邁出了堅實地一步,增強了員工把公司做大、做強的信心和力量。但是,在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,希望與困難同在,機遇與挑戰并存。下半年需努力做好一下工作:

                  一是加強宣傳力度,通過傳媒或各種途徑宣傳公司業務,樹立良好的公司形象,不斷提高公司的信譽度和知名度。

                  二是加強培訓和引導,提高員工綜合素質,積極調動員工的主觀能動性和創造性,提高工作質量和效率,提高服務水平。

                  三是利用入圍長安銀行、農發行的有利因素,進一步加強與其他協作銀行的溝通與交流,使其真正了解公司的實力,加深銀行對公司的信任和支持,加大擔保業務營銷力度,全面完成全年工作任務。

                  四是增加業務品種,適量增加委托貸款的發放額度,增加業務收入渠道,提高公司效益。

                  五是從建立和實施內部責任約束及考評機制入手,補充完善擔保業務風險防控措施, 進一步強化擔保業務風險的內部控制工作,并將其作為一項長期的目標任務來完成。

                      發表時間:[ 2012/8/6 ] 瀏覽次數: [ 1424 ]
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